Luminița Popa, avocat cu un profil profesional bine conturat în domeniul arbitrajului internațional, dar și o experiență tranzacțională bogată în sectoare precum energie și resurse naturale, construcții și inginerie, fuziuni și achiziții sau tehnologie, a înființat Popa Legal. Noua structură este un butic de avocatură cu o practică dedicată în domeniul arbitrajului, ”dar nu exclusivă”, după cum a declarat fondatoarea apelată de BizLawyer pentru detalii referitoare la activitatea viitoare.
Ea se va concentra pe activitatea sa de arbitru, noua traiectorie profesională urmând o tendință asemănătoare altor avocați din firmele europene mari, care s-au desprins din structurile în care activau pentru a se dedica activităților legate de arbitraj. ”Focusul principal va fi pe mandatele de arbitru și arbitraj internațional în general”, a precizat Luminița Popa în discuția cu BizLawyer.
Alături de ea mai vine Daciana Popa, un fost partener de la Suciu Popa, care pornește la drum în structura Popa Legal tot pe poziția de partener, iar echipa va crește în perioada următoare.
Reamintim că Luminița Popa a fost descrisă de ghidurile juridice internaționale drept „o stea regională”, cu ”o capacitate rară de a face chiar și cele mai complicate probleme să pară ușor de înțeles și logice”, ea având ”abilități remarcabile în identificarea unor soluții inedite la problemele juridice”. (Who's Who Legal: Arbitration, 2024). Ediția 2024 a Chambers Europe notează că „Luminița are abilități cu adevărat relevante în identificarea nu numai a problemelor juridice esențiale legate de proiecte, ci și în înțelegerea aspectelor tehnice subiacente”, este ”foarte profesionistă, cu o minte bine structurată și strălucită”.
.jpg)
De cealaltă parte, entitatea coordonată de Miruna Suciu își schimbă denumirea în Suciu Partners și anunță azi un amplu proces de consolidare a echipei, în urma căruia partenerii fondatori Cleopatra Leahu și Dan Ciobanu preiau rolul de Deputy Managing Partners. De asemenea, partenerul Radu Chiran preia conducerea departamentului de Litigii și Arbitraj, anterior coordonat de Luminița Popa.
Alte schimbări vizează promovarea pe poziția de partener a avocatei Noemi Șiman și preluarea conducerii departamentelor integrate Corporate și Advisory, care cuprind toate ariile de practică non-litigioase, de către Mihai Cărăgui, Partener al firmei și unul dintre cei mai vechi membri ai echipei.
Pe noul site al firmei apar drept colaboratori nume precum Marcel Vulpoi, Valentin Mircea, Cătălin Barb și Petruț Ciobanu (toți of-counsel)
Reamintim că Miruna Suciu are o experiență de peste 25 de ani în domeniul juridic, fiind apreciată pentru activitatea sa în domenii precum fuziuni și achiziții, energie și resurse naturale, finanțări, piețe de capital și proiecte de infrastructură. Ea este clasificată de IFLR 1000 ca Leading lawyer în domeniiile bancar, piețe de capital, finanțarea proiectelor, energie și infrastructură, fuziuni și achiziții, al dezvoltării de proiecte. Coordonatoarea Suciu Partners este, de asemenea, evidențiată ca Leading lawyer în fuziuni și achiziții, energie și resurse naturale și piețe de capital de către Chambers & Partners, iar Legal 500 EMEA îi recunoaște activitatea în domenii precum Corporate /M&A și energie și resurse naturale.
Fondată în februarie 2016, Suciu Popa a fost inclusă încă din primele luni de activitate în toate cele trei directoare juridice de referinţă la nivel internaţional – Legal 500 EMEA, IFLR 1000, Chambers & Partners – mai mulți dintre avocaţii săi fiind clasaţi pe poziţii de top sau recomandaţi ca specialişti în domenii precum Fuziuni & Achiziţii, Energie & Resurse Naturale, Litigii, Pieţe de capital, Finanţări de Proiecte, Achiziţii publice şi Infrastructură. Investiția în start-up-ul Suciu Popa a depășit 200.000 de euro, în condiițiile în care echipa era formată preponderent din avocați seniori, cu experiență de minim 7-10 ani la activ și expunere în proiecte sofisticate, după cum a notat BizLawyer la acea vreme. Conceptul de business era o echipă dinamică, suplă, de maxim 40-50 de avocați, în care partenerii se implică personal în toate dosarele clienților, iar relația cu clientul era tratată ca o prioritate.
