Promovarea Biancăi Chiurtu în poziția de Partener la Popovici Nițu Stoica & Asociații (PNSA) confirmă un parcurs profesional construit integral în interiorul firmei, de la primii ani în profesia de avocat până la coordonarea unor proiecte și echipe complexe. Pentru avocatul care activează de peste două decenii în departamentul de litigii al PNSA, evoluția nu a fost definită de schimbări spectaculoase, ci de continuitate, rigoare și acumularea constantă a unor experiențe în care fiecare dosar câștigat și fiecare client mulțumit au avut propria greutate.
Profilul său profesional se conturează la intersecția dintre contencios administrativ și fiscal, dreptul mediului, drept societar și dreptul muncii, cu o specializare tot mai pronunțată în zona litigiilor fiscale. În noul rol, Bianca Chiurtu vorbește despre parteneriat ca despre o continuare firească a contribuției sale la activitatea firmei, nu ca despre o schimbare de stil, de abordare sau de modificare a relației cu echipa și clienții.
Din discuția cu ea se desprinde imaginea unei culturi profesionale în care libertatea acordată devreme, mentoratul atent și standardele ridicate au creat încredere, maturizare și dorința de a forma, la rândul său, generația următoare de avocați.
În cele ce urmează vom urmări felul în care un avocat crescut în aceeași firmă ajunge să îmbine loialitatea instituțională cu asumarea rolului de coordonator, speaker, mentor și strateg în litigii. În același timp, vom arunca o privire asupra modului în care PNSA își definește diferența pe piața avocaturii de business: stabilitate, echipă omogenă, standarde profesionale înalte și convingerea că această profesie cere, întotdeauna, „more than just expertise”.
Un parcurs construit în aceeași firmă, de la primele dosare la coordonarea litigiilor fiscale
Într-o piață în care carierele se construiesc adesea prin schimbări succesive de echipe, proiecte și organizații, parcursul Biancăi Chiurtu urmează o altă logică: creștere organică, acumulare pe termen lung și apartenență constantă la aceeași cultură profesională. Ea a intrat în echipa Popovici Nițu Stoica & Asociații odată cu admiterea în profesia de avocat, iar acel început a devenit cadrul în care s-a format, s-a maturizat profesional și și-a consolidat profilul de litigator.
„Fac parte din echipa Popovici Nițu Stoica & Asociații încă de la admiterea în profesia de avocat”, spune Bianca Chiurtu. Debutul său a fost în consultanță, însă proiectele în care reușea să obțină soluționări favorabile și rapide în relația cu autoritățile publice au condus, în mod firesc, spre o repoziționare profesională: trecerea către departamentul de litigii al PNSA, în care activează de 20 de ani.
Această mutare i-a definit nu doar aria de practică, ci și modul de lucru. De-a lungul timpului, Bianca Chiurtu a gestionat cu precădere dosare de contencios administrativ și fiscal, dreptul mediului, drept societar și dreptul muncii, domenii în care interacțiunea cu instanțele, autoritățile și clienții cere, în egală măsură, tehnică juridică, disciplină și capacitatea de a înțelege contextul complet al fiecărei situații.
Pentru ea, momentele definitorii nu se reduc la un singur mandat sau la o decizie punctuală din carieră. „Au devenit momente definitorii în traiectoria mea profesională fiecare dosar câștigat, fiecare client mulțumit, rezolvările găsite în dosare în care imposibilul a devenit posibil, fiecare experiență din relația cu clienții PNSA, cu colegii mei, cu instanțele judecătorești, cu autoritățile publice, cu adversarii mei din instanță”, arată avocata.
Privită astfel, cariera sa este rezultatul unui exercițiu profesional constant, în care fiecare etapă a adăugat siguranță, perspectivă și capacitate de coordonare.
Parteneriatul ca formă de continuitate: coordonare, echipe și proiecte complexe
Pentru Bianca Chiurtu, promovarea în poziția de Partener nu a schimbat substanța modului în care lucrează. Mai curând, noul statut a formalizat o contribuție deja existentă în relația cu proiectele, echipele și clienții firmei.
„Promovarea mea ca avocat Partener în echipa PNSA nu a adus schimbări în modul de lucru, în relația cu echipa sau cu clienții, ci este o continuare și o confirmare a contribuției mele anterioare la operațiunile PNSA, la construirea și extinderea unor proiecte și echipe, în acord cu valorile morale și profesionale pe care le împărtășim”, explică ea.
Concret, rolul actual presupune coordonarea și gestionarea unor clienți și proiecte complexe, formarea avocaților stagiari, construcția și managementul echipelor de avocați, precum și coordonarea Grupului de Practică de Litigii Fiscale. Dincolo de titulatură, parteneriatul se vede în capacitatea de a ține împreună strategia, pregătirea tehnică, relația cu clientul și dinamica echipei.
În dosarele în care se implică, Bianca Chiurtu participă la toate etapele relevante ale proiectului. „În calitate de Partener în cadrul PNSA mă implic în toate etapele unui proiect/dosar, de la momentul ofertării serviciilor, desemnarea echipei, stabilirea strategiei, pregătirea tehnică propriu-zisă pe dosar, susținerea apărărilor în instanță, punerea în executare a hotărârilor judecătorești”, precizează avocata.
Această implicare integrală arată cum funcționează, în practică, rolul de partener într-o firmă de avocatură de business: nu doar prin coordonare și validare finală, ci prin participare directă la arhitectura și execuția mandatului. În paralel, Bianca Chiurtu își asumă și o dimensiune de formare profesională, prin participarea ca speaker la conferințe, în special în domeniul dreptului fiscal, prin traininguri interne pentru echipa PNSA și prin publicarea unor articole în reviste juridice de specialitate.
Cultura PNSA: credit acordat timpuri, mentorat și libertatea de a pleda încă din stagiatură
Unul dintre firele puternice ale parcursului Biancăi Chiurtu este felul în care descrie cultura internă a PNSA. Pentru ea, dezvoltarea profesională a venit dintr-un amestec de exigență, încredere și sprijin, într-un mediu în care avocații tineri nu sunt ținuți departe de experiența reală a profesiei.
Colaborarea cu PNSA a început și a continuat pe baza unor valori comune: dedicare față de client și față de succesul proiectelor, loialitate între membrii echipei și față de clienți, disponibilitate în raport cu obiectivele acestora, cunoaștere aprofundată a problemelor de drept și preocuparea constantă de a înțelege contextul complet al fiecărei situații.
„Mi s-a dat credit, chiar și când nu aveam experiență, am susținut cauze în instanță încă din stagiatură, pe care le-am și câștigat, iar acest lucru m-a încurajat foarte mult”, spune Bianca Chiurtu. Ea subliniază că nu s-a aflat în situația altor avocați din alte firme care, în stagiatură, se limitează la a duce geanta maestrului, a pregăti copii ale actelor din dosar și a asista, cuminți, în sală la pledoaria acestuia.
Această libertate nu a însemnat însă absența coordonării. Dimpotrivă, lucrările îi erau revizuite, fiecare termen de înfățișare era pregătit împreună cu avocații coordonatori, iar atunci când apărea o situație discutabilă în sală, îi suna înainte de începerea ședinței. Tocmai această combinație între autonomie și sprijin a creat încrederea care i-a accelerat creșterea profesională și personală.
„În fiecare moment important al vieții mele profesionale am simțit cum fiecare om din jurul meu a contribuit la pașii ce au urmat”, arată avocata. Lucrul în echipă, consultările constante și trainingurile interne creează, în opinia sa, oportunitatea de a învăța de la cei mai buni, iar feedbackul și mentoratul devin instrumente nu doar pentru creșterea individuală, ci și pentru dezvoltarea întregii firme.
O echipă stabilă într-o profesie competitivă: „more than just expertise”
În răspunsurile Biancăi Chiurtu, PNSA apare ca un spațiu profesional în care stabilitatea și standardele ridicate se completează. Faptul că face parte din firmă de peste 20 de ani îi oferă perspectiva necesară pentru a vorbi despre cultura PNSA ca despre o realitate profesională trăită și confirmată în timp.
„PNSA asigură un mediu stabil, în care simți că faci parte dintr-o mare familie”, spune ea. Atmosfera pe care o descrie este una motivațională, construită într-un cadru profesionist și antrenant, alături de o echipă omogenă, formată din oameni cu standarde profesionale și personale înalte, dar și cu aspirații și preocupări care depășesc zona strict juridică.
Această idee revine și atunci când vorbește despre generația următoare de avocați. Bianca Chiurtu consideră că are și va avea un rol important în formarea lor, pentru că a înțeles cum pot fi armonizate așteptările și valorile PNSA cu cele ale noii generații. În viziunea sa, membrii echipei trebuie să fie nu doar buni profesioniști, ci și oameni echilibrați, cu preocupări diverse.
De aceea, firma rămâne deschisă și curioasă față de pasiunile și aptitudinile colegilor, dincolo de zona juridică: artă, cultură, muzică, sport sau alte arii de interes personal. „Acesta-i de altfel și motto-ul firmei – «more than just expertise»”, punctează avocata.
Într-o firmă de top, evidențiată de directoarele internaționale de profil, această cultură se simte în ritm, colaborare și standard. „Fiind membru al unei echipe de avocați de top implică multă muncă de echipă, iar succesul nostru depinde și de modul în care reușim să ne adaptăm unui anumit ritm de lucru, de felul cum colaborăm”, explică Bianca Chiurtu. Pentru ea, PNSA este, de ani buni, una dintre cele mai puternice echipe de specialiști de pe piața locală de avocatură, iar valorile care contează sunt inteligența, loialitatea, onestitatea și tenacitatea.
Mandatele care construiesc reputație: seriozitate egală, indiferent de miză
Când vorbește despre dosarele care i-au marcat cariera, Bianca Chiurtu nu le așază într-o ierarhie a spectaculosului. Nu alege un singur proiect ca moment de cotitură și nu transformă miza comercială în unicul criteriu al importanței profesionale.
„Poate sună clișeic, dar pentru mine toate mandatele și toate dosarele în care am lucrat au reprezentat momente importante, le-am tratat cu aceeași seriozitate și implicare profesională și cu aceeași deschidere față de client, indiferent de miza litigiului”, spune avocata. Formularea descrie o etică de lucru în care reputația se construiește nu doar în marile mandate, ci și în consecvența cu care sunt tratate toate proiectele.
Totuși, ea menționează rezultate remarcabile obținute în litigii recente pentru clienți precum Auchan România, Azomureș, Exim Banca Românească, Iridex Group și Fabrica de Zahăr Premium Luduș. Exemplele indică o practică în care complexitatea juridică se întâlnește cu nevoia de strategie, capacitate de execuție și înțelegere a intereselor clientului.
Împlinirea profesională se reflectă, pentru Bianca Chiurtu, în reacțiile pe care munca bine făcută le generează în relațiile profesionale. „Pentru mine, cele mai importante momente de împlinire profesională sunt mulțumirea din privirea sau din vocea clientului la finalul unui dosar, reacțiile primite de la participanți în cadrul conferințelor și al sesiunilor de training, relațiile foarte bune cu colegii din echipa PNSA, aprecierea colegilor aflați de cealaltă parte a baricadei”, arată Bianca Chiurtu.
Această perspectivă spune mult despre felul în care privește avocatura de litigii: ca pe o profesie a rezultatului, dar și a relațiilor construite cu încredere și respect – în fața clientului, în interiorul echipei, în instanță și chiar în raport cu adversarii profesionali.
Ce le transmite tinerilor avocați: muncă, integritate și învățare continuă
Bianca Chiurtu recomandă PNSA unui avocat aflat la început de drum pentru stabilitatea mediului profesional și pentru consecvența cu care firma cultivă loialitatea și profesionalismul ca valori de bază. În același timp, firma încurajează dezvoltarea personală și profesională într-un sens larg, care depășește simpla contabilizare a orelor lucrate și acumularea de experiență tehnică. Ea vorbește despre participarea la cursuri și traininguri, în țară sau în străinătate, despre posibilitatea desfășurării unor activități didactice în cadrul facultăților de drept, despre pregătirea tezelor de doctorat și despre explorarea hobby-urilor. Din această enumerare se conturează o idee mai largă: avocatul se formează mai bine atunci când are acces la contexte multiple de învățare și dezvoltare.
În opinia sa, talentul și inovația în avocatură nu pot fi separate de muncă. „Cred că în evoluția unui avocat munca este foarte importantă, pentru că tot ea te ajută să inovezi, prin practică susținută și constantă”, spune Bianca Chiurtu. Inovația apare, astfel, ca efect al unei practici disciplinate, continue și conectate la probleme reale.
În același timp, promovarea nu depinde doar de vechimea în firmă. „Vechimea în firmă nu este esențială pentru promovarea unui avocat. Contează pregătirea, experiența și, implicit, maturizarea profesională”, subliniază avocata. Mesajul este important într-o profesie în care etapele carierei pot părea uneori rigide: timpul contează doar în măsura în care produce competență, discernământ și maturitate.
Într-o piață concurențială, menținerea în linia întâi cere mai mult decât ambiție. „ Pentru urca și a se menține în linia întâi, un profesionist trebuie să aibă încredere în propriile forțe și să se afle într-un proces continuu de învățare și de conectare la nou”, spune Bianca Chiurtu. Apoi adaugă o nuanță care întregește în mod firesc acest profil: înainte de a fi avocați sau profesioniști, oamenii rămân, mai presus de orice, oameni, iar respectul celorlalți se câștigă prin comportament și integritate, nu prin funcția ocupată.